Цикл Деминга — это циклически повторяющийся процесс принятия решения, используемый в системах менеджмента качества.
Цикл Деминга, иначе именуемый как цикл PDCA (англ. «Plan-Do-Check-Act» — планирование-действие-проверка-корректировка) включает в себя следующие действия:
Планирование
- определение видов деятельности и процессов, необходимых для достижения поставленных целей,
- планирование мероприятий по достижению целей и удовлетворения потребителя,
- обеспечения необходимых ресурсов.
Выполнение
- запланированных мероприятий.
Проверка
- сбор информации и контроль выполнения процессов на основе ключевых показателей деятельности (KPI),
- выявление и анализ несоответсвий,
- установление причин несоответсвий.
Воздействие (управление, корректировка)
- принятие мер по устранению несоответсвий и причин их вызвавших,
- при необходимости изменения в планах и распределении ресурсов.