Деловая активность компании, предприятия и ее оценка

У каждой компании, каждого предприятия есть особенности менеджмента, изношенности фондов, конкурентоспособности продукции, эффективности, бизнес-активности. Менеджменту следует учитывать состояние и рынка, его игроков.
Деловая активность для предприятия – гарантия стабильности, полноценный ее анализ необходим для мер, которые помогут снизить себестоимость, сэкономить средства, ускорить оборот. Деловую активность принято оценивать как на макро-, так и микро-уровне. Для коммерческой компании она определяется коммерческой текущей деятельностью, например, продажами, конверсией.
Данное «узкое» понимание деловой активности смыкается с понятием «эффективность». В «широком», системном понимании, это усилия по продвижению компании. Практически, деловая активность – многообразие усилий персонала, менеджмента по увеличению основных управляемых параметров (например, капитализации, оборачиваемости, задолженности, величин и структуры активов).
Отражает эффективность размещения капитала – во внеоборотных активах, по высвобождению (времени потребуется много-мало) и др. Нужен контроль соотношений, взаимовлияний активов. Он необходим (благодаря аналогичным нюансам) при дебиторской задолженности, ценных активах и др.
Если проанализировать, например, ООО со своими корпусами, внутренними транспортными коммуникациями, то акцентируется:
• объем выполненных заказов (работ);
• выручка, себестоимость реализации (тенденции);
• эффективность средств;
• фондоотдача и другие.
Эффективность оборачиваемости средств анализировать начинать следует со структуры, динамики, значимых составляющих, темпов и др. Анализируем оборотные средства, задолженности (сравнивая с прошлым периодом). Группируем по рискам с главной целью эффективного управления ликвидностью – не допустить рисков (как минимум, их роста) высокой степени. Эффективное управление – с привлечением новых источников и объемов финансирования.
Локально-оптимальные, рациональные вариации структуры активов определяются их ростом.
Относительный рост основных средств свидетельствует об укреплении. Если большая часть привлекаемых финансов вложили в «ликвидность», повышается финансовая стабильность, тормозится оборачиваемость, финансовая эффективность.
Рост доли всех долгосрочных вложений – свидетельство инвестиционности активов, снижение нематериальных активов (во внеоборотных) – малоинновационного пути развития. Следует идентифицировать типы оборотных средств, вызывающих структурные подвижки активов. Сильно снижена оборачиваемость – к росту активов.
Признаки управляемости дебиторской задолженностью, например, это укорачивание срока, равенство темпов роста и кредитования. Для глубокого, всестороннего анализа такой задолженности, ее оценивают вместе с кредиторской, с оборачиваемостью. Благоприятной станет ситуация: задолженность дебиторская оборачивается быстрее кредиторской.
Уменьшение последней – свидетельство наличия проблем (например, с поставщиками, платежами). Приличное уменьшение оборачиваемости запасов говорит о понижении ликвидности. Финансовую активность анализируют по абсолютным индикаторам: продажи, активы, прибыль и др. Они взаимосвязаны и взаимодополняемы, определяют меры, их число, разнообразие и динамику. Поэтому жизненно важно корректно строить эффективные и прозрачные бизнес-процессы, оптимальную технологию и релевантную среду их актуализации.
Список фондовых показателей включает фондоотдачу, время оборачиваемости материальных средств, задолженности, периоды циклов (финансового, операционного) и устойчивость роста. Снижение фондоотдачи часто вызывается повышением уровня вкладов в такие активы.
Если полная доходность Y меняется по геометрическому закону, то в итоге получим Y=I/S, где S – склонность к накоплению, I – инвестиции (k=1/S – инвестиционный мультипликатор). Активность ведет к стабильности, поэтому необходим анализ в «узком» смысле (смыкается с эффективностью работы), и в «широком». Для практики активности нужен анализ мотивации менеджмента по основным индикаторами (например, оборачиваемости, задолженности и др.).